Volume real do GData por rede e produto (café torrado, média mensal jun/2025–mai/2026; filtros e acessórios excluídos).
Margem por produto vinda da aba Formação de Preço (custo R$ 35 Dona Íris / R$ 34 Certeiro, base sem ICMS).
A linha Interior / avulsos (todas as marcas, ~2/3 da fábrica) tem margem estimada — ajuste quando tiver o número.
Resultado = volume × margem; é contribuição, não lucro líquido. Crescimento aqui é por execução, não por desconto.
Rede / Produto
Preço Fardo
Bonif.
Desc. Fin.
Margem Super
Indústria /kg
Líquido /kg
Margem /kg
Margem %
Gôndola 250g
500g
Mercado 250g
Gap
● Saudável ≥18%● Apertada 10–18%● No osso 0–10%● Prejuízo <0%Gap = mercado − gôndola sugerida · verde: mercado acima (folga p/ subir) · vermelho: você acima do mercado
Gôndola = Preço Indústria ÷ (1 − Margem do Super). Margem da indústria = líquido (após bonificação e desconto financeiro) − custo. Base sem ICMS.
Rede em estudo: Mart MinasMargem da rede %Período estimulado diasReferência da praça: BH (concorrente A) · Villefort (concorrente B)
VOCÊ HOJE
REFERÊNCIA DA PRAÇA
SELL-OUT
Produto
Preço-ind líq /kg
Custo /kg
Margem atual /kg
Gôndola BH 250g
Gôndola Villefort 250g
Alvo 250g
Ind. sustentado /kg
Espaço s/ custo
Sell-out R$/pct
Margem após /kg
Máx s/ prejuízo /pct
Giro/mês (pct)
Investimento
Estoque (pct)
Rede em estudo: Mart Minas; BH e Villefort como referência da praça. Preço-ind líq = seu preço líquido por kg (após bonificação e desconto), base sem ICMS.
Alvo 250g = média das gôndolas dos concorrentes · Ind. sustentado = (Alvo × 4) × (1 − margem da rede): o preço-indústria que a praça aguenta com a margem da rede.
Margem após = margem atual − (sell-out × 4) — vermelho quando o sell-out leva ao prejuízo. Máx s/ prejuízo = margem atual ÷ 4: o teto de sell-out por pacote antes de você pagar para vender.
Investimento = sell-out × giro do período (giro/mês × dias ÷ 30). Estoque é simulação até chegar o número real da rede.